Studie proveditelnosti
Firmy často přicházejí s představou technologie, ale ne s jasně definovaným problémem.
Bez toho žádná technologie nepomůže.
Proto začínáme analýzou výrobního procesu.
- analýza současného stavu výroby
- identifikace úzkých míst
- návrh několika variant řešení
- porovnání investičních a provozních nákladů
- výpočet návratnosti investice (ROI)
Výsledek
Management získá podklad pro strategické rozhodnutí o investici.
